Fondation Mohammed V pour la Solidarité, une structure dédiée aux plus démunis

La Fondation Mohammed V pour la Solidarité s'est donnée pour mission, depuis sa création en 1999, de contribuer à la lutte contre toutes les formes de précarité sous la devise "Unis pour aider les démunis".

La Fondation qui organise la Campagne nationale de solidarité, dont la 16ème édition a été lancée samedi à Meknès par SM le Roi Mohammed VI, a pour objectifs de vulgariser la culture de solidarité, de l'organiser autour de programmes définis et d'agir en tant que levier de l'action sociale en associant à la réalisation de ses projets des intervenants publics ou privés et en s'appuyant sur les potentialités locales ainsi que sur l'apport des populations cibles.

En tant que fédérateur, concepteur et maitre d'ouvrage de projets de développement, la Fondation a identifié trois facteurs déterminants pour la réussite de ses programmes : l'anticipation des comportements des acteurs et des bénéficiaires, l'animation en prenant connaissance du terrain et en tissant des liens avec les acteurs locaux , et la formation des gestionnaires de ses projets, et particulièrement des associations, pour s'assurer de leurs compétences.

Dans une première étape, la Fondation a concentré ses missions sur des actions ponctuelles de secours et d'assistance aux démunis : distribution de denrées alimentaires, de vêtements, de matériels aux associations, remise d'équipements aux hôpitaux et centres de santé publics, et aménagement de plusieurs centres d'enfants.

Cette stratégie de proximité a permis à la Fondation d'entrer en contact direct avec ses populations cibles (femmes, enfants, jeunes, handicapés, personnes âgées), de mieux connaître leurs conditions de vie et d'identifier leurs besoins. Cette étape a aussi permis la rencontre des différents acteurs associatifs oeuvrant sur le terrain.

La Fondation a créé des instituts spécialisés qui permettent une formation qualifiante dans les métiers de l'artisanat, de l'agriculture, de la pêche maritime et du bâtiment. Vu l'impact de cette formation sur l'emploi, la Fondation a confié à l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT) et aux départements disposant de programmes de formation spécialisés et reconnus, la gestion d'une vingtaine de centres réalisés dans ce cadre.

La Fondation a aussi mis en place une formation qualifiante liée à des activités génératrices de revenus qui donnent la possibilité aux jeunes de bénéficier d'un apprentissage spécifique permettant la commercialisation de la production générée.

Par ailleurs, dans un souci d'efficacité, la Fondation s'emploie à consolider ces programmes par des outils d'appui pour le montage des projets et leur financement, notamment par le micro crédit. Elle a ainsi créé à Casablanca, en application des Directives Royales, le Centre Mohammed VI de soutien à la micro finance solidaire (CMS).

La Fondation a, en outre, développé des actions multiples au profit des personnes handicapées, via l'aménagement de centres, l'octroi d'équipements ou le soutien d'associations.

Elle a également mis en place des programmes spécifiques pour les handicapés moteurs et sensoriels et créé une quinzaine de centres de formation qualifiante dans divers métiers appropriés à l'handicap, gérés par l'OFPPT. Pour les handicapés mentaux, l'action de la Fondation a intégré la réalisation de centres d'accueil et de prise en charge éducative, l'accès aux soins et la formation professionnelle donnant accès à l'emploi. Cette approche à trois niveaux est effective dans le Centre National Mohammed VI des Handicapés qui a progressivement créé des centres régionaux. Trois centres sont déjà opérationnels et d'autres seront progressivement dupliqués dans tous les chefs-lieux des régions du Maroc .

La Fondation a également conçu des programmes de qualification des femmes qui débouchent sur des activités génératrices de revenus et à même de contribuer à leur autonomie financière.

Elle aussi été à l'origine de la création d'espaces dédiés au développement des compétences des jeunes et à leur encadrement socio-éducatif.

Dès sa création, la Fondation a accordé une attention particulière aux associations et en a fait ses partenaires privilégiés. Ainsi, elle leur a confié la gestion de plus de la moitié de ses projets dans un cadre partenarial précis.

La Fondation a réalisé une série de programmes générateurs de revenus qui poursuivent un double objectif : générer des revenus durables aux bénéficiaires et promouvoir les produits locaux des régions ciblées. Tous ces programmes sont consolidés par une formation appropriée encadrée par des professionnels.

Le programme national de lutte contre les comportements addictifs (drogue, alcool et tabagisme) est le dernier programme conçu par la Fondation Mohammed V pour la solidarité. Il s'agit d'un programme curatif soutenu par des activités ludiques et sportives, de nature à favoriser la rupture du patient avec son addiction et à faciliter son intégration sociale.

Conçues à l'origine en tant qu'actions ponctuelles au profit des personnes accueillies par les centres sociaux, les interventions humanitaires de la Fondation font désormais partie d'une programmation annuelle. 

C'est le cas de l'opération Marhaba d'accueil des Marocains Résidant à l'Etranger, du soutien alimentaire organisé pendant le Ramadan pour près de 2,5 millions de personnes et de l'assistance des ménages des villages enclavés et des zones montagneuses auxquels la Fondation réserve pendant la saison d'hiver des denrées alimentaires, des vêtements chauds, des couvertures en plus de la mobilisation de caravanes médicales multidisciplinaires.

Le volet santé est marquée par la mise en place par la Fondation de programmes ciblant des populations démunies. Ainsi, la Fondation apporte un soutien important aux hôpitaux, centres de santé et dispensaires publics en équipements et matériels de diagnostic, analyse, consultation et soins, y compris du matériel tel que les scanners. Plus d'une centaine d'unités ont bénéficié de ce soutien.

La Fondation a également construit des centres de santé de proximité, particulièrement dans le milieu rural, tels que des dispensaires et des modules d'accouchement. Elle a aussi procédé à la construction d'unités spécialisées qui faisaient défaut au Maroc : l'unité des grands brûlés du CHU de Casablanca, les centres d'oncologie d'Oujda et d'El Hoceima et divers centres d'hémodialyse.

Les programme de la Fondation ont par ailleurs permis l'édification de plusieurs structures de soutien socio éducatif au profit des enfants hospitalisés et des centres d'accueil pour les malades chroniques et leurs familles.

Enfin, la Fondation a déployé plusieurs actions médicales de proximité dans diverses régions du Maroc et surtout dans les zones montagneuses et les localités enclavées, et ce par le biais de caravanes mobiles disposant du matériel nécessaire et encadrées par des médecins regroupés en associations.

La connaissance du terrain et la qualité des relations que la Fondation a pu établir avec les acteurs locaux à travers le pays lui ont permis de vulgariser la culture de solidarité, de gagner la confiance de ses donateurs et de ses partenaires, mais aussi de développer chez ses cadres un esprit d'appartenance et d'adhésion dont la force a nourri leurs actions et stimulé leurs compétences qui se sont transformées en un savoir-faire reconnu et une ingénierie sociale avérée.

L'implication de SM le Roi Mohammed VI, constitue cependant l'atout principal de l'action de la Fondation. Les orientations et la dynamique que le Souverain imprime aux missions de la Fondation, le suivi qu'Il exerce sur ses actions, le sérieux, la transparence dans la gestion et la qualité du travail qu'Il exige de ses effectifs sont autant d'atouts qui ont contribué aux résultats obtenus.

-MAP-