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COBCO’s Manufacturing Unit for Electric Battery Materials, Major Milestone in Morocco's Industry

La primera unidad industrial dedicada a la producción de materiales activos para baterías eléctricas, inaugurada el miércoles en Jorf Lasfar por la empresa COBCO, marca un gran avance para la industria marroquí.

Fruto de una asociación estratégica entre AL MADA, un fondo de inversión marroquí con vocación panafricana comprometido con el desarrollo económico y social inclusivo y sostenible, y CNGR, actor mundial en el sector de los materiales para baterías, esta base industrial confirma el papel cada vez más importante de Marruecos como centro regional de tecnologías limpias y actor comprometido con la transición energética mundial.
Con motivo de la inauguración de esta unidad, COBCO ha anunciado la puesta en marcha de sus primeras líneas de producción de precursores de materiales activos para cátodos (pCAM), basadas en la tecnología de níquel-manganeso-cobalto (NMC). 
La planta, situada en más de 238 hectáreas, tiene como objetivo la valorización de metales críticos para la transición energética, en particular de recursos naturales nacionales, como el fosfato, el cobalto y el manganeso. Estas materias primas se transforman localmente en componentes estratégicos para baterías, destinados a los mercados de vehículos eléctricos y almacenamiento estacionario de energía.
La fábrica, que ha movilizado una inversión global de 20 mil millones de dírhams (unos 2 mil millones de dólares), se dedica a la producción de componentes químicos de alta tecnología destinados a la fabricación de baterías de iones de litio, principalmente para los mercados europeos y norteamericanos.
Se centra en dos tipos de productos estratégicos que requieren grandes inversiones, conocimientos avanzados y tecnologías punteras. Se trata de la producción de precursores NMC (níquel-manganeso-cobalto), con una capacidad objetivo de 120.000 toneladas al año, y de la producción de cátodos LFP (litio-hierro-fosfato), con una capacidad objetivo de 60.000 toneladas al año. 
COBCO también cubre la parte inicial de la cadena de valor, con un doble objetivo: reforzar la integración local y generar valor industrial en Marruecos, mediante el refinado de metales críticos (níquel, cobalto, manganeso), utilizados en la producción de precursores NMC, y el reciclaje de la masa negra, residuo procedente de la trituración de baterías al final de su vida útil, con el fin de extraer los metales estratégicos (litio, níquel, cobalto), con una capacidad de tratamiento de 30.000 toneladas al año.
A largo plazo, todas estas capacidades permitirán producir hasta el equivalente a 70 GWh/año, lo que permitirá equipar alrededor de 1 millón de vehículos eléctricos cada año.
Apoyándose en el ecosistema industrial marroquí y apuntando a los mercados europeos y norteamericanos, COBCO aspira a convertirse en una palanca industrial estratégica entre África, Europa y China, y en una pieza clave del reposicionamiento de Marruecos como centro energético e industrial regional, al servicio de la transición energética mundial.
Sobre el terreno, se han movilizado más de 5.000 puestos de trabajo durante la fase de construcción. A largo plazo, se crearán más de 1.800 puestos de trabajo directos altamente cualificados, así como 1.800 puestos de trabajo indirectos en subcontratación, logística, servicios e infraestructuras locales.
En cuanto a la estrategia medioambiental de COBCO, se basa en varios pilares, entre los que se incluyen la implementación de una base industrial con bajas emisiones, articulada en torno a la economía circular y el rendimiento medioambiental, el lanzamiento a partir de 2025 de procesos de certificación para las principales normas internacionales y una producción sostenible, basada en el uso de energía verde marroquí (con un objetivo del 80 % en 2025 y del 100 % a finales de 2026), el uso de agua desalinizada y sistemas de tratamiento y reciclaje de las aguas utilizadas.
Es evidente que Marruecos está emergiendo como una plataforma industrial creíble y estratégica, que combina acuerdos de libre comercio con la Unión Europea y los Estados Unidos, proximidad logística con Europa, un entorno de producción estructurado y mano de obra cualificada.

MAP: 25 Junio 2025
 


 

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